LETS BONUS, otra manera de comprar...

Los medios están comenzando a publicar numerosos artículos sobre las páginas web de ahorro y ofertas ya que en los últimos años han crecido increíblemente y han nacido muchas empresas online dedicadas a este servicio. Una de ellas, quizás la más famosa es LET’S BONUS!! A continuación os muestro varios enlaces a noticias sobre estas páginas. Toda ellas hablan a las mil maravillas del éxito de este servicio.

Cronista.com

Asturi.as

Puro Marketing

Lets bonus es una página en la que puedes conseguir increíbles ahorros en todo tipo de servicios: desde spas hasta limpiezas de coches. ¿Cómo lo hacen? Muy fácil, tienen varias vías, la primera es comprar a los grande, como mayoristas, por lo que se ahorran mucho dinero, una vez que vendan el número de servicios que ofrecen la oferta se realiza(siempre lo consiguen).y otra es enterarse de los descuentos que hacen las empresas y servírtelos en bandeja.

Es muy fácil registrarse, en un solo paso y lo más importante, GRATIS. Además si lo recomiendas a amigos te regalan 5€. Cada día ten mandan un email con las promociones de ese día que puedes adquirir en un plazo de 24-48 horas, a veces varios días. Una vez aquirido el servicio, imprimes el bono, llamas al numero de teléfono de reservas y ya está, ahorros de hasta un 80%.

Personalmente he comprado varios servicios con Let’s Bonus y siempre han sido muy buenos, además de muy baratos. Ahorré 40€ en una limpieza integral de coche con productos ecológicos y sin agua. También fui a un Spa increíble por 5€…

Daros un gustazo, la escusa del precio ya no vale.

Os dejo uno vídeo promocional de la página:

Acercándonos cada vez más a una realidad virtual… Buy virtual my friend.

Publicado por: Patry Anta

Buy Vip compra lo caro, barato...

¿No compras marcas caras porque lo consideras un lujo? y si lo haces ¿lo consideras un capricho que no repetir en un tiempecillo?
Olvídate de todo esto porque os hoy voy a hablar de BuyVip.

BuyVIP es un club de ventas privadas, que ofrece productos de las marcas más prestigiosas con descuentos de hasta el 70%.Puedes comprar ropa y calzado, artículos deportivos, electrónicas, productos para el hogar, etc.Si no estás completamente satisfecho con tu compra, puedes devolverla sin problema.El registro es gratuito. Sólo comprarás cuando lo decidas, gastando lo que consideres. Desde su fundación en 2005 en España BuyVIP fue todo un éxito, expandiéndose rápidamente a otros países europeos como Alemania, Italia, Portugal, Holanda, Austria y Polonia. En 2010 la compañía fue adquirida por Amazon. BuyVIP fue fundada por Gustavo García Brusilovsky, Gerald Heydenreich y Media Net Software.

El descuento sobre los productos está asegurado y lo cierto es que te puedes ahorrar mucho dinero sin renunciar a la mejor calidad. Tienen un gran servicio al cliente con el que como ya dije puedes devolver tu adquisición si no estás contenta con ella. Sin duda todo un lujo para los que les duele el bolsillo.

Os adjunto un ppt informativo sobre los motivos de triunfo de esta tienda virtual

Buy Vip

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Publicado por: Patry Anta

Skype... una gran forma de llamar

Skype fue fundada en 2003. Se basa en Luxemburgo, con oficinas en Europa, los EE.UU. y Asia. Es propiedad de un grupo de inversionistas liderado por Silver Lake y que incluye a eBay Inc, Joltid Limited y los fundadores de Skype Niklas Zennström y Janus Friis, el Plan de Pensiones de Canadá y la Junta de Inversión en Andreessen Horowitz. Es una de las herramientas de llamadas y video llamadas low-cost más importantes del mundo.

Fortalezas:

Estos datos nos muestra la fortaleza que tiene en estos momentos la empresa: En apenas ocho años, Skype se ha consolidado como el líder indiscutible de servicio de voz sobre IP. Crece entorno a un 41% anual y cuenta con 560 millones de usuarios registrados. Skype ha servido cerca del 25% de todo el tráfico de llamadas de voz de larga distancia a nivel mundial. Su cuota de mercado  ronda el 70%. Skype tiene un valor de marca con una gran reputación gracias a su buen servicio y calidad que lo han hecho famoso a nivel mundial.

Una de sus fortalezas más importantes es la facilidad de uso y el low-cost. Su oferta de llamadas gratuitas y de bajo coste supone una gran ventaja frente sus competidores. Además ha sido uno de los programas que más se ha usado en videoconferencias, aprovechando el auge de estas por la empresa.

Tambien la flexibilidad es una fortaleza interesante, ya que un eje clave en la estrategia de Skype es la capacidad de ejecutar su software sobre una amplia variedad de sistemas operativos, plataformas de comunicación y dispositivos, incluyendo terminales moviles e incluso televisores.

Debilidades:

Su monetización no ha sido exitosa; frente a los 145 millones de usuarios activos durante el último trimestre de 2010, sólo 8,1 millones de usuarios hacían uso de los servicios de pago y sabemos que la monetización de servicios es un aspecto clave para el éxito futuro de una compañía.

La proliferación de proveedores de voz sobre IP y la entrada de nuevos competidores ofreciendo precios similares o incluso más económicos han anulado la ventaja diferenciadora de Skype en este ámbito.

Oportunidades:

Como ya dijomos anteriormente una de las ventjas de skype es la video conferencia por lo que sería una idea muy interesante monetizar la video conferencia aprovechando el segmento de pequeñas y medianas empresas, ofreciendo una alternativa económica a las soluciones tradicionales de vídeo conferencia.

Sería también interesantes las alianzas: Hasta el momento Skype ha establecido alianzas estratégicas con operadores de telefonía móvil (Verizon, KDDI y 3), fabricantes de dispositivos (Nokia, Ericsson y Apple) y fabricantes de equipos (Avaya, IBM y ShoreTel). Nuevas alianzas en dichas categorías, así como con proveedores de telecomunicación o integradores de sistemas permitirían a la compañía incrementar su base de clientes y sus flujos de ingresos

Amenzas:

El mercado de las comunicaciones cambia con gran rapidez, de modo que la capacidad para innovar y mantenerse por delante de la competencia es crítica. Empresas como Apple, Telefónica, ATT y Google cuentan con grandes inversiones para ello lo que pude suponer una amenza para skype si estos deciden crear un programa similar mejorado.

Aquí os dejo un enlaze a la página del blog de skype, muy completa y didáctica:

Skye

Acercándonos cada vez más a una realidad virtual… Buy virtual my friend.

Publicado por: Patry Anta

Low-cost no está reñido con calidad

Normalmente cuando hablamos del concepto low-cost nuestra mente tiende a pensar en un servicio barato y con prestaciones y una calidad baja.

Pero esta idea en muchas ocasiones a beneficio de todos es errónea y encontramos aerolíneas que nos sorprenden con prestaciones que muchas veces superar a las líneas con costes por billete más alto. 

Sin ir más lejos una aerolínea rusa ofreció a sus pasajeros un concierto en el aire, con motivo de la reducción de asientos para evitar cargos aduaneros complementarios. No tuvo por lo tanto ningún inconveniente en ofrecer un concierto musical en vivo y en directo a sus pasajeros durante el vuelo.

Espectáculo, servicios adicionales y precios no van reñidos en absoluto con el público low-cost.

Por lo tanto vemos que en muchas ocasiones las empresas pueden conseguir tener una mejor imagen a base de pequeñas ideas que dan mucho que hablar.

Podéis ver el vídeo aquí (si alguien lo encuentra en youtube lo agradecería): 

El armario de la tele

Ya no tienes por qué preocuparte de la ropa, llega la solución a tu armario. ¿Alguna vez te has preguntado de dónde son esos zapatos de la presentadora que tanto te gustan?¿ o esa camiseta que lleva el protagonista de la serie?
Pues gracias al, el armario de la tele, tienes al alcance de la mano y a tan solo un click conseguir la ropa de los famosos que tanto te gusta.
Esta tienda virtual ofrece gran variedad de colecciones, y todo tipo de vestimentas de famosos y famosas. Tiene un papel muy importante ya que no tiene competidores en este ámbito, se mantiene en el tiempo y es muy bien acogida por los consumidores. Cada vez se amolda más a las necesidades del cliente. La gran ventaja competitiva con la que juega esta tienda es ofrecer productos que no encontramos habitualmente tanto en establecimientos como en Internet.
No obstante sigue la linea de cualquier tienda virtual dando facilidades al cliente con rebajas pero diferenciándose del resto por sus promociones de descuento, subastas, mercadillos, outlets...

El único inconveniente que le veo sinceramente es el precio ya que para gente con una renta disponible media baja, la tienda ofrece muy pocos productos.


¡Ánimo y disfruta con las prendas de tus famosos favoritos!

EL ÉXITO DE AMAZON

Amazon.com es una empresa de comercio electrónico, creada en Seattle, Washington en EE.UU. Aunque comenzó vendiendo libros, actualmente comercializa una amplia gama de productos, entre los cuales están música, videos, ropa, juguetes, joyas, artículos electrónicos y más. AMAZON.

El modelo de negocio empresarial se caracteriza por el siguiente análisis DAFO que voy a exponer a continuación.

En cuanto a las DEBILIDADES, se encuentra por un lado la complejidad del negocio, al aumentar la variedad de productos y su alcance geográfico hace más difícil la distribución. La estrategia basada en bajos precios, algo que realmente hace que se mantenga y sea reconocido el negocio sin embargo podria ser que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos.

Las AMENAZAS de Amazon posrían ser  la creciente competencia: el segmento de comercio electrónico evoluciona rapidamente. Empresas como eBay y Walmart son amenazas a corto plazo. Problemas de inventario, para servir al consumidor que ponen en juego la empresa con cambios en el ciclo del producto o de la demanda.

¿FORTALEZAS? El reconocimiento de marca es absoluto, El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos. Evolución del negocio gracias a estar continuamente reinventandose y y mejorando continuamente su propuesta de valor.

Sus OPORTUNIDADES, Aumentar la pre-venta de artículos (los clientes pagan antes de estar disponible y meses antes de que tengan que pagarle al proveedor), resulta un gran negocio que puede incrementarse. Estrategia multi-proveedor: incluir tiendas de terceros (como Circuit City, Toys R US y Office Depot), le permite agregar gran cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor, y reforzar su marca. Servicios Web: el servicio AWS, mediante el cual permiten a terceros desarrollar aplicaciones para su plataforma tecnológica, le permite innovar constantemente sin grandes inversiones. Mercados internacionales poco desarrollados: el aumento acelerado del uso de internet y de banda ancha en otros países (incluyendo aquellos en los que ya tiene presencia) le permitirá seguir creciendo internacionalmente.

Personalmente considero que es un ejemplo de tienda virtual que ha sabido encontrar su sitio en el mercado y mantener a su público bien agarrado de la mano, consiguiendo adaptarse a cualquier cambio.

La revolución de las "cafeteras cápsula"

Muchos medios de comunicación ya se han hecho eco de la renovada cafetera de Nespresso, la conocida como Pixie.
Puede que a simple vista esto no sea algo relevante, ya que en los dos últimos años hemos sufrido la avalancha de todas las cafeteras con características parecidas y que buscaban su hueco en el mercado.
De ese modo, Nespresso que fue la pionera en el café a base de cápsulas se ha visto en pocos meses envuelto por la competencia.

Desde mi punto de vista ser el primero en algo te da ventajas y un posicionamiento en la mente del consumidor por delante de los que vengan detrás.
Con todo ello sólo quiero llegar a una reflexión y es que, es muy importante establecerse en el mercado de una forma adecuada, eligiendo al público objetivo de forma correcta y segmentando.

Es fundamental elegir el momento idóneo para reinventarse y a pesar de la competencia si se actúa basándose en estudios y conociendo al público serán capaces de hacerse con el mercado.

Compradiccion
Capsulandia